朱正紅：繼續(xù)孵化器國(guó)際化的攻堅(jiān)克難

發(fā)布時(shí)間：2017-07-15 23:26:38來源：作者：

朱正紅，上海市科技創(chuàng)業(yè)中心主任，上海科技企業(yè)孵化協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，亞洲孵化器協(xié)會(huì)主席。

對(duì)于未來眾創(chuàng)孵化器國(guó)際化的工作的思考，我認(rèn)為，首先，在企業(yè)孵化器的國(guó)際化走向中，依托市場(chǎng)化、專業(yè)化、民營(yíng)化、大企業(yè)集團(tuán)、可開放度可以較好解決企業(yè)孵化所需的人流、物流、資金流，可以較順利實(shí)現(xiàn)“借船出海”與“背靠大樹”，它們是企業(yè)孵化器實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的基礎(chǔ)和條件。

其次，從國(guó)際化本身看，目前國(guó)內(nèi)內(nèi)地或西部城市的企業(yè)孵化器，因本身還需向“西部大開發(fā)”借力，故都不可能單純地依靠自身的能力(尤其是招商財(cái)力)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，暫時(shí)也不具備“走出去”的優(yōu)勢(shì)，主體上謀求發(fā)展還得依靠國(guó)際產(chǎn)業(yè)外部轉(zhuǎn)移。簡(jiǎn)言之，都屬于國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)的國(guó)際化。

再次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)孵化，人才、資源、資本、技術(shù)的國(guó)際化是企業(yè)孵化器走向國(guó)際化所必須應(yīng)有的選擇。綜觀世界國(guó)際化企業(yè)孵化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的特征，首先是人的多元化，并非產(chǎn)業(yè)的多元化。企業(yè)孵化器唯有堅(jiān)持國(guó)際化視野，從外部引進(jìn)、吸引一批高技能的企業(yè)孵化國(guó)際人才，在管理、研發(fā)、信息等方面也跟著上去，人力資本才能最終實(shí)現(xiàn)國(guó)際化孵化效應(yīng)。

最后，國(guó)際化企業(yè)孵化器需要“增生”國(guó)際性企業(yè)孵化社區(qū)。建設(shè)國(guó)際化企業(yè)孵化器，制度與信息的國(guó)際化必不可少。吸引國(guó)際性的企業(yè)孵化人才，“硬”環(huán)境固然很重要，但主要依靠“軟”環(huán)境。人家來這里，不是旅游，而是創(chuàng)業(yè)與輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)生活，要吸引、留住各種國(guó)際性的企業(yè)孵化人才長(zhǎng)期居住，必須依靠企業(yè)孵化的文化和制度，體現(xiàn)為企業(yè)孵化文化與制度的國(guó)際化。

朱正紅認(rèn)為，國(guó)際化對(duì)眾創(chuàng)孵化提出了全面的挑戰(zhàn)。視野、水平能力、產(chǎn)業(yè)技術(shù)垂直、資本和人才等。引進(jìn)來到走出去是歷史蛻變，在新形勢(shì)下，眾創(chuàng)孵化的國(guó)際化工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),而實(shí)施“引進(jìn)來和走出去戰(zhàn)略”是當(dāng)前的重要任務(wù),也是二次創(chuàng)業(yè)的核心內(nèi)容之一。